Tư vấn tối ưu hóa sản xuất & kinh doanh

Cải tiến từng bước trong chuỗi vận hành, nâng cao năng suất, giảm chi phí, loại bỏ lãng phí và đảm bảo chất lượng thành phẩm.

Quy trình cải tiến 6 bước

Hệ thống giải pháp đồng bộ giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, cạnh tranh vượt trội.

1. Phân tích & thiết kế lại quy trình
Xác định điểm nghẽn, loại bỏ 8 loại lãng phí, tiêu chuẩn hóa công việc.

2. Tự động hóa & công nghệ hiện đại.
Đầu tư máy móc, giám sát IoT, phần mềm ERP/MES kết nối thông suốt.

3. Sắp xếp lại mặt bằng nhà xưởng
Tối ưu dòng chảy vật lý, giảm quãng đường di chuyển của vật tư và công nhân.

4. Quản lý chuỗi cung ứng & tồn kho
Dự báo nhu cầu chính xác, tối ưu kho bãi, giảm chi phí lưu kho.

5. Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)
Kiểm soát tại nguồn, ứng dụng công cụ thống kê phát hiện sớm biến động.

6. Bảo trì thiết bị dự đoán
Bảo trì định kỳ và dự đoán lỗi, tránh sự cố đột xuất gây gián đoạn.

Xây dựng chiến lược kinh doanh vững chắc, quảng bá đa nền tảng và kết nối giao thương hiệu quả

Nghiên cứu thị trường, định vị sản phẩm, xây dựng mô hình vận hành bán hàng.

Kênh kỹ thuật số (Digital), Thương mại điện tử (E-commerce), Kênh truyền thống (Offline).

Hội chợ triển lãm, kết nối nhà phân phối, đối tác xuất khẩu.